1月3日、4日，市自來(lái)水有限責(zé)任公司召開(kāi)工作座談交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各職能處室、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部門(mén)中層干部和骨干代表座談，交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、分析原因，明確2024年工作思路和目標(biāo)。

座談會(huì)氣氛輕松活躍，參會(huì)人員結(jié)合自身工作暢所欲言，圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、崗位培訓(xùn)、作風(fēng)效能建設(shè)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入交流和討論，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

會(huì)議要求，一是深刻理解此次座談會(huì)的關(guān)鍵詞“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”，牢固樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的思維，凝聚思想，牢記使命，擔(dān)當(dāng)作為。樹(shù)立一艘船的共同體意識(shí)，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)開(kāi)拓。要把此次座談會(huì)當(dāng)作集結(jié)號(hào)和沖鋒號(hào)，在2024年繼續(xù)奮勇向前。二是圍繞公司的重點(diǎn)工作，職能處室切實(shí)發(fā)揮管理和服務(wù)的職能，把工作下沉到基層，踏踏實(shí)實(shí)為基層單位服好務(wù)。三是拓寬溝通交流渠道，認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲，推行民主管理，完善公司各項(xiàng)管理制度和辦法，為公司營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。

此次座談會(huì)溝通了思想，分享了經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了理解，凝聚了共識(shí)，為2024年各項(xiàng)工作提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。